Curso HABILIDADES DIRECTIVAS Y DE LIDERAZGO PARA LA GESTIÓN DE CENTROS SANITARIOS

U.D 1 HABILIDADES SOCIALES

        1. Habilidades. Definición

        2. Clasificación de las habilidades necesarias en dirección

U.D 2 MARCO DIRECTIVO EN SANIDAD

1. Concepto de dirección
2. Componentes de la dirección
3. Administración y dirección
4. Habilidades para la dirección
5. Hábitos directivos
6. Características de un buen directivo
7. Tipos de directivos

U.D 3 INTELIGENCIA EMOCIONAL ASOCIADA A LA GESIÓN Y A LA DIRECCIÓN

1. Introducción
2. Inteligencia emocional y dirección
3. Clasificación de la inteligencia emocional
4. Diferencia entre un líder con inteligencia emocional y uno que no

U.D 4 LA COMUNICACIÓN

1. Definición
2. El proceso de comunicación
3. Elementos necesarios en la comunicación
4. Funciones de la comunicación en los centros sanitarios
5. Comunicación intrapersonal, interpersonal, grupal y de organización
6. Tecnología y comunicación dentro de la organización
7. Mejora de las habilidades de comunicación

U.D 5 ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO

1. Introducción
2. Control del tiempo
3. Administración del tiempo
4. Teorías sobre la organización del tiempo
5. Enemigos del tiempo

U.D 6. TOMA DE DECISIONES

1. Introducción
2. Decisiones personales
3. Utilización del método científico para la toma de decisiones
4. La toma de decisiones
5. Toma de decisiones y solución del problema

U.D 7. CONFLICTOS Y TRABAJO EN EQUIPO

1. Introducción
2. El equipo de trabajo
3. Resolución de conflictos

U.D 8. LIDERAZGO

1. Definición
2. Estilos de liderazgo
3. Funciones del líder
4. Características de un buen líder
5. Estilos de liderazgo
6. Tipos de líderes
7. Actitudes para el liderazgo
8. Aptitudes para el liderazgo

U.D 9. NEGOCIACIÓN

1. La negociación como habilidad
2. Elementos que afectan en un proceso de negociación
3. Variables a tener en cuenta en una negociación

U.D 10. MOTIVACIÓN DEL DIRECTIVO

1. Introducción
2. Motivación el trabajo
3. Estrategias de motivación
4. Motivaciones del directivo

U.D 11 LA ESTRATEGIA EN EL DIRECTIVO

1. Introducción
2. Características de un líder estratégico
3. Importancia de un liderazgo estratégico
4. Importancia de la estrategia en dirección

• El curso tiene una única evaluación final formada por 20 preguntas tipo test.

• Cada una de las preguntas posee tres posibles respuestas de las que sólo una es correcta

• Para superar el curso y, por lo tanto, obtener el certificado, el/la alumno/a tiene que tener el 60% de las respuestas, bien.

• Para esto dispondrá de un tiempo de 40 minutos y dos oportunidades

El alumno obtendrá su certificado el mismo día de la finalización oficial del curso. Este es el certificado que acredita la formación recibida y los puntos escalables, tan solo tienes que descargarlo, llevarlo a firmar y presentarlo.